PENGERTIAN KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL
1 Pengertian Kepemimpinan transaksional
Menurut Bycio,dkk.(1995),dan Koh, dkk. Pemimpinan trasnsaksional adalah gaya kepemimpinan, dimana seorang pemimpin memfokuskan perhatian pada transaksi interpersonal antara pemimpin dengan pegawai melibatkan hubungan pertukaran yang didasarkan pada kesepakatan mengenai klasifikasi sasaran, standar kerja, penugasa kerja dan penghargan klasifikasi sasaran,standar kerja, penugasan kerja, dan penghargaan .
Bernard M. Bass mengemukakan kepemimpinan transaksional adalah kepemimpinan di mana pemimpin menentukan apa yang harus dikerjakan oleh karyawan agar mereka dapat mencapai tujuan mereka sendiri atau organisasi dan membantu karyawan agar memperoleh kepercayaan dalam mengerjakan tugas tersebut.
Jadi kepemimpinan transaksional merupakan sebuah kepemimpinan dimana seorang pemimpin mendorong bawahannya untuk bekerja dengan menyediakan sumberdaya dan penghargaan sebagai imbalan untuk motivasi, produktivitas dan pencapaian tugas yang efektif.
2 Tipe / Gaya Kepemimpinan Transaksional
Tipe atau gaya kepemimpinan transaksional meliputi dimensi/perilaku :
1 Contigent Reward (Penghargaan rombongan)
Untuk mempengaruhi pemimpin memperjelas pekerjaan yang harus di lakukan, menggunakan insentif sebagai alat mendorong pencapaiaan hasil pelaksanaan tugas sesuai harapan.
2 Management By Exception (Manajemen Degan Pengecualiaan )
Secara pasif,untuk memengaruhi perilaku ,pemimpin menggunakan upaya koreksi/Hukuman sebagai respons terhadap kinerja buruk/penyimpangan terhadap standard. Secara aktif untuk mempengaruhi perilaku,pemimpin secara aktif melakukan pemantauan terhadap perkerjaan yang dilakukan pegawai dan menggunakan upaya korektif dalam rangka memastikan bahwa pekerjaan di lakukan dan diselesaikan sesuai standar.
3 Laissez – Faire Leadersif (Kepemimpinan Laissez-Faire)
Pemimpin ini menghindari upaya memengaruhi bawahan, melalaikan tugas pembinaan sebagai pimpinan,menenggelamkan diri pada perkerjaan rutin dan menghindari konfrontasi. Mereka banyak memberi tanggung jawab kepada bawahan, tidak menetapkan tujuan jelas, tidak membantu pengambilan keputusan kelompok, membiarkan semua mengalir selama semua terlihat aman.
3 KarakteristikKepemimpinan transaksional
Kepemimpinan transaksional menurut Bass memiliki karakteristik sebagai berikut :
1. Contingent reward
Kontrak pertukaran penghargaan untuk usaha, penghargaan yang dijanjikan untuk kinerja yang baik, mengakui pencapaian.
2. Active management by exception
Melihat dan mencari penyimpangan dari aturan atau standar, mengambil tindakan perbaikan.
3. Pasive management by exception
Intervensi hanya jika standar tidak tercapai.
4. Laissez-faire
Melepaskan tanggung jawab, menghindari pengambilan keputusan.
Semoga Bermanfaat, Jika Berkenan Tinggalkan Comment dan Share Untuk Membantu Yang Membutuhkan Informasi, Terima Kasih.
- CARA MUDAH MENGUASAI TOEFL
- Analisis Hukum Terhadap Kasus Sengketa Tanah Milik TNI-AL
- Panduan Cara Menginstall Windows 7 Untuk Pemula (Lengkap dengan Gambar)
- Cara Paling Mudah Daftar Adsense Melalui Youtube (Update Lengkap)
- Sanksi Pidana Bagi Pelaku Nikah Siri
Pencarian Terkait : Kepemimpinan Transaksional, Leadership, Pemimpin, Macam-macam pemimpin, Kumpulan pemimpin menurut, Pengertian Kepemimpinan, Kepemimpinan menurut Bycio dkk 1995 dan Koh dkk, Kepemimpinan menurut Koh dkk, Pengertian Kempemimpinan Menurut Bernard M Bass, Yogyakarta Channel, Jogja Istimewa, Jogja, Yogyakarta, Kumpulan Artikel Bermakna, Kumpulan artikel Berbobot,
Tidak ada komentar:
Posting Komentar